Os ingressos estarão disponíveis começando com a pré-venda do fã-clube Weverse, que começa na segunda-feira, 13 de maio, às 10h online e 12h na bilheteria oficial. Para o público geral, a venda estará disponível a partir do dia 14 de maio, começando às 10h online e às 12h na bilheteria oficial (Shopping Ibirapuera). Os ingressos, que podem ser adquiridos em até 3x sem juros, estarão disponíveis online (www.ticketmaster.com.br) e na bilheteria oficial (sem taxa de serviço). A realização é da Live Nation Brasil. Para obter mais informações, visite www.livenation.lat.
VIP: A turnê também oferecerá uma variedade de diferentes pacotes VIP e experiências para os fãs levarem sua experiência de show para o próximo nível. Os pacotes variam, mas incluem ingressos premium, acesso à passagem de som pré-show do NCT DREAM, presente VIP exclusivo e muito mais. O conteúdo do pacote VIP varia de acordo com a oferta selecionada. Para mais informações, visite vipnation.com.
Os ingressos estarão disponíveis começando com a pré-venda do fã-clube Weverse, que começa na segunda-feira, 13 de maio, às 10h online e 12h na bilheteria oficial. Para o público geral, a venda estará disponível a partir do dia 14 de maio, começando às 10h online e às 12h na bilheteria oficial (Shopping Ibirapuera). Os ingressos, que podem ser adquiridos em até 3x sem juros, estarão disponíveis online (www.ticketmaster.com.br) e na bilheteria oficial (sem taxa de serviço). A realização é da Live Nation Brasil. Para obter mais informações, visite www.livenation.lat.
VIP: A turnê também oferecerá uma variedade de diferentes pacotes VIP e experiências para os fãs levarem sua experiência de show para o próximo nível. Os pacotes variam, mas incluem ingressos premium, acesso à passagem de som pré-show do NCT DREAM, presente VIP exclusivo e muito mais. O conteúdo do pacote VIP varia de acordo com a oferta selecionada. Para mais informações, visite vipnation.com.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
